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敬畏一個(gè)時(shí)代，敬畏一個(gè)行業(yè)，敬畏我們的職業(yè)。心存感恩，我們才有存在的價(jià)值。

——陳向鋒

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手記?  采編 黃小芳

陳向鋒很“立體”。工作上的他不茍言笑，力求完美。私底下卻幽默風(fēng)趣，金句頻出。在接受《材訪》時(shí)，他搖身一變，又像個(gè)真摯的孩童，知無不言?！安换蟆绷藥啄辏f工業(yè)設(shè)計(jì)之于他，是上輩子注定的緣分。恩，非誑語。

設(shè)計(jì)師介紹

INTRODUCTION DESIGNER

陳向鋒

研究生畢業(yè)于哈工大，高級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)師，現(xiàn)任鼎典創(chuàng)造體集團(tuán)創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)。

中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事、廣東省工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、深圳市設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、合肥市工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，哈爾濱工業(yè)大學(xué)、燕山大學(xué)等院校校外導(dǎo)師。

曾獲中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)授予的中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)十佳杰出設(shè)計(jì)師、中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)十佳推廣杰出人物稱號(hào)和中國(guó)設(shè)計(jì)業(yè)十大杰出青年提名等榮譽(yù)稱號(hào)。

曾獲獎(jiǎng)項(xiàng)

采訪內(nèi)容

INTERVIEW CONTENT

- 壹 -

“鐵飯碗”不如設(shè)計(jì)

陳向鋒雙手交握

聆聽問題時(shí)面帶笑意

親切感和距離感收放自如

他年輕時(shí)就職于

深圳市經(jīng)信委中小企業(yè)服務(wù)署

端著名副其實(shí)的“鐵飯碗”

順風(fēng)順?biāo)拍?/p>

但到2004年

他突然不想干了

“我想做設(shè)計(jì)

推廣工業(yè)設(shè)計(jì)的價(jià)值”

聽著任性，還有點(diǎn)大和空

但并非沒有由頭

過去的

3000多個(gè)日夜里

他接觸了不少工業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)項(xiàng)目

開先河地組織“市長(zhǎng)杯”設(shè)計(jì)獎(jiǎng)評(píng)選

籌組工業(yè)設(shè)計(jì)支持系統(tǒng)平臺(tái)

謀劃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院

……

起點(diǎn)稍高

看得自然也遠(yuǎn)些

越多接觸

他越發(fā)覺得驚奇

自己似乎與工業(yè)設(shè)計(jì)有著

冥冥中注定的緣分

言及此處，他笑了

“人的一生

是潛意識(shí)、潛能量的發(fā)揮

我上輩子應(yīng)該就是做設(shè)計(jì)的”

下海后

他創(chuàng)建“鼎典”

初初覺得

“不就幾張桌子、幾部電腦

然后開張大吉嗎”

但事與愿違

“凄慘”生活轟然開始

未滿一年

三位執(zhí)行股東落淚離開

陳向鋒此時(shí)連個(gè)盒飯都買不起了

但他對(duì)員工說

“鼎典的兩個(gè)父親和一個(gè)母親

只是暫時(shí)離開了

我會(huì)和大家一起繼續(xù)扛下去”

那陣子

為了舒緩精神上的壓力

經(jīng)常會(huì)一個(gè)人呆在無人的樓梯間

良久才出來

當(dāng)看到員工緊張的工作

“同事給了我很多正能量的鼓舞”

“創(chuàng)建鼎典，有一個(gè)原因是想讓設(shè)計(jì)師過得更好”

中間很多過程

他略去不愿提及

5年后

鼎典踉蹌著終于實(shí)現(xiàn)了

收支平衡

后來更是實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)展

十四年

鼎典創(chuàng)造體已經(jīng)

服務(wù)了國(guó)內(nèi)外上千客戶

成功案例也積攢至2000多個(gè)

包攬海內(nèi)外100余項(xiàng)大獎(jiǎng)

那么

鼎典boss陳向鋒

到底是個(gè)什么樣的人？

- 貳 -

“道生之，德畜之，物形之，勢(shì)成之”

判斷一個(gè)人

不妨看看他崇拜誰

之于陳向鋒

孔子等古圣賢是特別的存在

其做事和做人的道理

皆出自其中

《道德經(jīng)》有曰

“道生之，德畜之，物形之，勢(shì)成之”

這是對(duì)

陳向鋒自身

影響很深的一句話

在他理解來

“萬事萬物的產(chǎn)生自有其道理

我們要做的是掌握背后的規(guī)律、方法并踐行

這件事情就一定能做好”

在經(jīng)營(yíng)方面

他用這句話來引導(dǎo)、開導(dǎo)自己

員工的寶寶

在鼎典內(nèi)部都有排號(hào)

女員工每月有固定“特殊”假期

月末會(huì)舉辦好玩兒的主題活動(dòng)

鼎典內(nèi)部

鼎典內(nèi)部

甚至

每周一早會(huì)

鼎典員工都會(huì)聚在一起

學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》、《大學(xué)》、《論語》

……

如此已有10個(gè)年頭

而作為設(shè)計(jì)師

陳向鋒的設(shè)計(jì)理念

自然受到了古圣賢們的影響

請(qǐng)談?wù)勛裱脑O(shè)計(jì)理念。

其一是“平衡中的創(chuàng)造”，需要系統(tǒng)地平衡好各種要素，設(shè)計(jì)出不一定是最好、但一定是最合適的產(chǎn)品和商品。具體來講，45°的設(shè)計(jì)，45°的人生?！?5°”是一種中庸的概念，但并非指妥協(xié)，而是更高標(biāo)準(zhǔn)上的平衡?？鬃诱f過“攻乎異端，斯害也已”，偏激狹隘的強(qiáng)調(diào)某一方面，這種創(chuàng)新本身就已經(jīng)是非常的，這就是我們主張的 “45°的創(chuàng)新”。

其二是“因機(jī)妙用”，因需而為、因需而創(chuàng)，洞察機(jī)會(huì)并采取爭(zhēng)取的創(chuàng)新方法，從而創(chuàng)新價(jià)值。這里講的是重視需求與創(chuàng)新方法之間的關(guān)系。

我們所認(rèn)知的設(shè)計(jì)理念也對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了一定影響。比如我個(gè)人主張?jiān)O(shè)計(jì)公司要實(shí)行多總監(jiān)制，他們各有特長(zhǎng)、特性，可以做到因需而為，保證設(shè)計(jì)管理方法及出品的多元化。

抄表機(jī)器人

探夢(mèng)者

容一電動(dòng)

國(guó)海房車案例

智能航拍無人機(jī)iEagle1

 VR眼鏡

Roadwell車衛(wèi)士

但比起個(gè)人價(jià)值

陳向鋒更強(qiáng)調(diào)社會(huì)價(jià)值

也曾和柳冠中教授等一起倡導(dǎo)成立“設(shè)計(jì)師日”

鼎典的社會(huì)價(jià)值是什么？設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的社會(huì)價(jià)值是什么？

我個(gè)人很認(rèn)同柳冠中教授的一個(gè)觀點(diǎn)，設(shè)計(jì)是發(fā)展價(jià)值觀，設(shè)計(jì)是解決發(fā)展中的問題，也是在發(fā)展中得到進(jìn)步。

社會(huì)和行業(yè)是一個(gè)大生態(tài)環(huán)境，設(shè)計(jì)師是其中的一個(gè)物種。破壞行業(yè)生態(tài)（比如抄襲）本身是愚蠢的，如果把自己比作魚塘里的魚，我們不會(huì)往魚塘里放毒。社會(huì)和行業(yè)同時(shí)也是一家公司水源的源頭，企業(yè)和設(shè)計(jì)師要敬畏時(shí)代、敬畏行業(yè)、敬畏職業(yè)，學(xué)會(huì)感恩，才有存在的價(jià)值，社會(huì)和職業(yè)才能予以回饋。而設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的存在，反過來要推動(dòng)社會(huì)和行業(yè)的進(jìn)步。

鼎典的使命是“創(chuàng)見超越時(shí)間的經(jīng)典”，社會(huì)價(jià)值是“創(chuàng)造真實(shí)整體”。我想讓團(tuán)隊(duì)志存高遠(yuǎn)，做時(shí)代進(jìn)步的見證者和推動(dòng)者。

“設(shè)計(jì)師也會(huì)有好生活”，您這個(gè)心愿實(shí)現(xiàn)到哪一步了？

除了日常的人文關(guān)懷，“就業(yè)就是就學(xué)，就業(yè)就是創(chuàng)業(yè)”，共同探索創(chuàng)新路徑，共同創(chuàng)造創(chuàng)新價(jià)值。

“好生活”其實(shí)不是一個(gè)具象的標(biāo)準(zhǔn)，而是價(jià)值觀的體現(xiàn)和追求。這個(gè)心愿一直“在路上”，而且會(huì)一直走下去。希望在員工眼里，鼎典是一家好公司，能培養(yǎng)他們職業(yè)的態(tài)度和職業(yè)的能力，為他們創(chuàng)造出一個(gè)職業(yè)前景、遠(yuǎn)景。

- 叁 -

“我要怎樣”to“要我怎樣”

頭銜眾多

見聞隨之正向增長(zhǎng)

前綴一串的陳向鋒

崇拜知名學(xué)者柳冠中教授

也如柳老一般諸多憂心

與重視設(shè)計(jì)的社會(huì)價(jià)值類似

他關(guān)注整個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)生態(tài)大環(huán)境的發(fā)展

10年前

他受邀參加“倫敦百分百”

落腳的朋友家還住著其父親

老人家拉著他講了攝像機(jī)人機(jī)概念

甚至拿出一本十分專業(yè)的色卡本

告知車庫每年都要換一種顏色

問他喜歡哪個(gè)顏色

“80歲的人哪

我都驚呆了”

在英國(guó)

陳向鋒還看到

每戶人家大門的顏色都不一樣

用色還都十分大膽

“對(duì)于色彩的包容性說明

在英國(guó)所具備創(chuàng)造社會(huì)化

而國(guó)內(nèi)

正離這種“人人都是設(shè)計(jì)師”

的氛圍越來越近

能聊聊工業(yè)設(shè)計(jì)行當(dāng)之前和現(xiàn)在的差別嗎？

天差地別，工業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)進(jìn)化非?？斓男袠I(yè)。其跨界融合創(chuàng)新與細(xì)分突破并存，主要表現(xiàn)在工業(yè)設(shè)計(jì)生態(tài)更加成熟，承載的創(chuàng)新內(nèi)容越來越豐富，活法也越來越多元化。

剛剛談及的抄襲，雖然仍存在，隨著行業(yè)水平的提高、創(chuàng)新方法及內(nèi)容的多元化發(fā)展，抄襲空間和土壤是越來越小了，這是一個(gè)做設(shè)計(jì)的好時(shí)代。

在“轉(zhuǎn)型”變奏的進(jìn)化中，“沒有永遠(yuǎn)成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”。工業(yè)設(shè)計(jì)師的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要重新定義，也需要角色進(jìn)化。

自主品牌們謀求新出路的關(guān)鍵在于什么？設(shè)計(jì)如何能更好地與制造業(yè)結(jié)合？

尊重市場(chǎng)價(jià)值，以市場(chǎng)需求、消費(fèi)者洞察為導(dǎo)向，從“產(chǎn)品思維”向“市場(chǎng)思維”轉(zhuǎn)變，這是自上而下的思維。自主品牌需要從定位的角度去洞察需求，從運(yùn)營(yíng)的角度去關(guān)注品牌的生態(tài)、從策略的角度給品牌打上“時(shí)代基因”的烙印。

而關(guān)于設(shè)計(jì)與制造業(yè)的結(jié)合，這是一個(gè)擁抱產(chǎn)業(yè)革新的時(shí)代，我們身在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，必須跟隨變革。比如鼎典創(chuàng)造體一直在擁抱產(chǎn)業(yè)，從供應(yīng)鏈到創(chuàng)新內(nèi)容，“全創(chuàng)新生態(tài)圈，全制造產(chǎn)業(yè)鏈”，深度整合服務(wù)。一是要為產(chǎn)業(yè)提供更系統(tǒng)的創(chuàng)新內(nèi)容的服務(wù)，二是提供制造供應(yīng)鏈體系的服務(wù)。

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)帶來組織驅(qū)動(dòng)的深化，改變了我們和客戶之間的組織關(guān)系，戰(zhàn)略合作模式、股權(quán)捆綁模式、項(xiàng)目合作模式，將向更持續(xù)、更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更深化、更共享的方式改變。對(duì)于80后、90后的客戶，生產(chǎn)制造越來越像一個(gè)潘多拉盒子，他們對(duì)制造的認(rèn)知度越來越低，我們需要為客戶打開這個(gè)盒子，為客戶提供更深度的制造供應(yīng)鏈的服務(wù)。

創(chuàng)造

本身是群體行為

甚至是社會(huì)化的行為

作為創(chuàng)新的從業(yè)者

陳向鋒認(rèn)為

喚醒大眾的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力

是一項(xiàng)使命

怎樣如英國(guó)般，提高民眾對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)？

盡管普通的大眾絕大部分還是不知道工業(yè)設(shè)計(jì)，但從消費(fèi)者購買心理和購買取向上，對(duì)于產(chǎn)品的甄別能力越來越強(qiáng)，工業(yè)設(shè)計(jì)宣導(dǎo)就更有基礎(chǔ)，我覺得：

1）做更好的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)公司要輸送更好的產(chǎn)品，讓大眾有機(jī)會(huì)觸碰與感知?jiǎng)?chuàng)新所帶來的紅利；

2）主動(dòng)融入社會(huì)。譬如深圳設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)舉辦的“設(shè)計(jì)走進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)等，破除行業(yè)的“孤島”現(xiàn)象和“自嗨”模式，用創(chuàng)新的互動(dòng)體驗(yàn)喚醒大眾創(chuàng)新意識(shí)；

3）從教育開始，從娃娃開始，推行美學(xué)教育、創(chuàng)新教育。我們的社會(huì)正在逐漸成為一個(gè)創(chuàng)新型社會(huì)，我們的國(guó)家也越來越向創(chuàng)新型國(guó)家邁進(jìn)。

后記

“是古圣賢支撐您

走過創(chuàng)業(yè)初期的困頓嗎？”

這是個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn)

滿以為他會(huì)給個(gè)肯定的答復(fù)

“那陣子還沒

怎么接觸古圣賢思想”

他誠(chéng)實(shí)得不像個(gè)商人

反倒苦口婆心地告誡我們

“多讀點(diǎn)古圣賢，對(duì)年輕人有幫助”

“說到支撐點(diǎn)

應(yīng)該是開放、包容的環(huán)境

以及同事間傳遞的創(chuàng)業(yè)激情”

他說很感恩

設(shè)計(jì)師、商人

前輩、老板

他的人生果然45°