商業(yè)，作為一個城市的縮影。

在承載人們生活的同時，也在以商業(yè)創(chuàng)新的力量，滋養(yǎng)著新的城市繁榮。

歷經(jīng)十四年發(fā)展的九堡商圈，不斷升騰起客流的溫度，商業(yè)需求也是節(jié)節(jié)攀升。

在消費時代的更迭中，四季青服裝集團敏銳地捕捉到了市場變化.

2022年，在集團決策層的指令下，正式吹響了打造領(lǐng)跑全國服裝類專業(yè)市場3.0時代標桿項目的攻堅號角！

而專業(yè)市場到底怎么改？

業(yè)態(tài)提升后專業(yè)市場未來的形態(tài)如何？

一直是關(guān)注E7杭州時裝中心的人最想知道的事情。

今天讓我們走進E7專案項目組的設(shè)計主創(chuàng)團隊，來聽聽他們對E7杭州時裝中心的理解。

E7杭州時裝中心效果圖

城市中的商業(yè)空間隨著時間的推移，其商業(yè)價值不能得到最大化利用，

如何通過設(shè)計有效地讓商業(yè)空間“無死角”，是市場改造的最大難題。

鼎典創(chuàng)造體設(shè)計集團，以對商業(yè)空間領(lǐng)域的創(chuàng)新設(shè)計而中外聞名，斬獲無數(shù)國內(nèi)外重量級獎項，

尤其擅長系統(tǒng)化設(shè)計及新零售、體驗創(chuàng)新等創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)建，

為IKEA（宜家）、阿里、騰訊、TCL等國內(nèi)外創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)提供長期設(shè)計服務(wù)。

典創(chuàng)造體商業(yè)設(shè)計案例

以商業(yè)的繁榮煥新城市面貌，這是四季青的責(zé)任所在，也是E7賦予的使命所在。

早在19年初四季青服裝集團就已著力布局服裝服飾類專業(yè)市場業(yè)態(tài)升級，

并聯(lián)合深圳鼎典創(chuàng)造體設(shè)計集團，組成大師級主創(chuàng)團隊的E7專案項目組，

對全國具有區(qū)域代表性的各大服裝批發(fā)專業(yè)市場集群進行了地毯式的深入調(diào)研。

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存量時代下，購物中心競爭愈發(fā)激烈，比拼的維度不再局限于場景創(chuàng)新、業(yè)態(tài)布局、營銷升級，也涉及到服務(wù)進階、數(shù)字化運用等方方面面。

在此背景下，E7專案項目組針對全國不同市場業(yè)態(tài)變化、商戶運營模式、主要目標客群，

從物流、人流、資金流、供應(yīng)鏈、商戶目標客群變化等不同維度進行了充分數(shù)據(jù)采樣、深入分析。

尤其在互聯(lián)網(wǎng)滲透率、大數(shù)據(jù)深度運營、目標客群年輕化、產(chǎn)品定位多樣性變化、新零批新開發(fā)模式方面進行了系統(tǒng)研究，

在后疫情時代專業(yè)市場運營策略變化方面進行了深入探討和充分的實例論證。

“E7杭州時裝中心必然是一座布局合理、環(huán)境優(yōu)良、配套完善、設(shè)施先進的現(xiàn)代化專業(yè)市場，這絕對是行業(yè)標桿項目。”

對此，鼎典創(chuàng)造體設(shè)計集團杭州公司總經(jīng)理劉董非常肯定。

他表示，此次提升改造，設(shè)計團隊摒棄了傳統(tǒng)老市場的建筑形態(tài)，擺脫了傳統(tǒng)陳舊的物業(yè)條件和動線規(guī)劃，在消費升級的今天努力尋求突破。

在原建筑結(jié)構(gòu)不動的情況下，通過規(guī)劃實現(xiàn)市場在場景、購物體驗等方面的提升，打造無3.0市場，從而達到產(chǎn)業(yè)升級的進一步大跨越！

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作為3.0市場的探索者，E7杭州時裝中心不僅利用數(shù)字化手段提升顧客的消費體驗，為品牌商戶賦能，也為品牌精細化運營提供了升級方向。

鼎典創(chuàng)造體設(shè)計集團項目總監(jiān)胡景琳從三個維度進行了解讀他表示E7杭州時裝中心徹底改變專業(yè)市場運營思路，

E7不僅僅提供一個營商、消費的場所，還將搭建起一個創(chuàng)新平臺，引用互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)圈流行的一句話：“擁抱變化，讓所有服裝生意從此不難做！”。

首先是人、貨、場關(guān)系的升級。

從產(chǎn)品聚集往產(chǎn)業(yè)聚集的方向升級，從單一的產(chǎn)品運營往品牌運營方向升級，

從工廠-批發(fā)商-線下終端-消費者市場流通模式向互聯(lián)網(wǎng)、電商、直播等新銷售模式升級，尤其在市場物理空間運營往數(shù)據(jù)平臺搭建及運營方面進行升級。

在E7項目中，主創(chuàng)團隊和專家團圍繞綜合產(chǎn)業(yè)鏈布局、物業(yè)服務(wù)平臺搭建、平臺搭建支持、智慧物流、大數(shù)據(jù)升級等多方面進行市場改造系統(tǒng)化設(shè)計。

其次是對體驗式新零批商業(yè)空間升級。

從四季青服裝市場30多年專業(yè)市場運營成功經(jīng)驗為基礎(chǔ)模型，結(jié)合最新的商業(yè)綜合體布局動線設(shè)計，

E7項目擺脫了傳統(tǒng)的專業(yè)市場物業(yè)運營的固有思維，對“新零批”這個新命題進行了積極的探索。

最后重塑“人”成為了3.0專業(yè)市場的關(guān)注核心。

讓E7不再是一個物理空間的定義，E7是一個載體，一個線上線下交互的載體，它既可以是一次發(fā)布會也可以是一場快閃…

所以E7的動線是為所有可能性服務(wù)的，縱向交通更趨合理化、高效化，強調(diào)公共空間功能靈活性，市場服務(wù)綜合體化。

充分地考慮產(chǎn)業(yè)鏈的融合，打破固有的單品思維，構(gòu)建一站式綜合采購平臺。

  賦能商圈共赴時尚   以創(chuàng)新定位，助力產(chǎn)業(yè)升級   

為從多維度優(yōu)化升級九堡商圈，從國際化、數(shù)字化、年輕化的視角，以全新的商業(yè)形態(tài)、多元的場景特色、深層的消費體驗，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)賦能。

鼎典創(chuàng)造體設(shè)計集團空間設(shè)計總監(jiān)南正雄介紹，E7杭州時裝中心在在滿足空間功能需求的前提下，

運用現(xiàn)代、簡約的設(shè)計語言，體現(xiàn)了建筑空間的時代特質(zhì)，采用中心空間序列的手法，減弱現(xiàn)有空間單調(diào)、呆板的感覺，增強過度空間的表現(xiàn)性。

整體界面會將不同的材質(zhì)、潔面抽象為基本的造型元素，通過造型要素的綜合運用（點、線、面）的變化和對比，形成簡練而豐富的空間內(nèi)容。

以大面積的白色材料為背景，簡潔、高雅為材料的共同特點，玻璃、不銹鋼、石材等不同的材質(zhì)在空間中綜合運用，形成有節(jié)奏的韻律感。